Müfredata Git

ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ LİSANSÜSTÜ EĞİTİM ENSTİTÜSÜ

İŞLETME TEZLİ İNGİLİZCE YÜKSEK LİSANS PROGRAMI DERS BİLGİ PAKETİ

1.      Program Dili

         İngilizce

2.      Program Süresi

         2 Yıl, 4 Yarıyıl

3.      Program Azami Süresi

         6 Yarıyıl

4.      Bölüm Başkanı

         Prof. Dr. Sefa ÇETİN

5.      Tarihçe

        

6.      Kazanılan Derece

         Tezli Yüksek Lisans Diploması.

7.      Kabul ve Kayıt Koşulları

         Yükseköğrenim kurumları yüksek lisans programlarına yalnız ALES puanı ile Öğrenci kabul edebileceği gibi ALES puanına ek olarak lisans not ortalaması,yazılı olarak yapılacak bilimsel değerlendirme ve/veya mülakat sonucunu da değerlendirmeye alabilir.

8.      Önceki Öğrenmenin Tanınması Hakkında Kurallar

 

9.      Sınavlar, Ölçme ve Değerlendirme

 

10.  Mezuniyet Koşulları

       Tez sınavında başarılı olmak ve senato tarafından belirlenen mezuniyet için gerekli diğer koşulları da sağlamak kaydıyla,yüksek lisans tezinin ciltlenmiş en az üç kopyasını tez sınavına giriş tarihinden itibaren 1 ay içinde ilgili enstitüye teslim eden ve tezi şekil yönünden uygun bulunan yüksek lisans öğrencisine tezli yüksek lisans diploması verilir.

11.  Çift Ana Dal

       Bulunmamaktadır.

12.  Yan Dal

        Bulunmamaktadır.

13.  Mezun İstihdam Olanakları

 

14.  Üst Derece Programlara Geçiş

 

15.  Program Yeterlilikleri ( Çıktıları)

1. Araştırma Yeteneklerinin Gelişimi: Öğrenciler, yenilikçi araştırma soruları oluşturma ve bu sorulara yanıt bulmak için bilimsel yöntemler kullanma becerisi kazanır.

2. Derin Teorik Bilgi: Mezunlar, işletmenin çeşitli alanlarında kapsamlı bilgi edinir ve farklı teorik yaklaşımları anlama yeteneği geliştirir.

3. Analitik Düşünme Becerileri: Program, karmaşık iş sorunlarını analiz etme ve mantıklı çözüm önerileri üretme yeteneğini teşvik eder.

4. İletişim Yeteneklerinin Güçlendirilmesi: Mezunlar, araştırma sonuçlarını etkili bir biçimde hem yazılı hem de sözlü olarak sunma becerisi geliştirir.

5. Eleştirel Düşünme: Farklı bakış açılarını değerlendirme ve mevcut bilgileri sorgulama yeteneği kazanılır.

6. Teoriyi Pratiğe Dönüştürme: Teorik bilgilerini gerçek dünya problemlerine uygulayabilme ve pratik çözümler geliştirme yetenekleri kazandırılır.

7. Etik Bilinç: İşletme araştırmaları ve uygulamaları açısından etik standartları anlama ve bu standartlara uygun hareket etme becerisi edinilir.

8. Ekip Çalışması Yetkinlikleri: Proje bazlı çalışmalarda etkili bir şekilde ekip içinde yer alma becerisi geliştirilir.

9. Kariyer Hazırlığı: Mezunlar, profesyonel yaşamlarında başarılı olabilmeleri için gerekli yetkinlikleri kazanır. İngilizce bilen mezunlar, uluslararası şirketler için daha cazip hale gelir.

10. İleri Düzey Problem Çözme: Stratejik düşünme ve karar verme süreçlerinde etkili problem çözme becerileri üzerinde durulur.

11. Küresel İletişim: Program dilinin İngilizce olmasıyla uluslararası iş ve akademik dünyada etkili iletişim sağlar. Farklı kültürlerden kişilerle etkileşim kurma fırsatı sağlar. Uluslararası bağlantılar ve profesyonel ağlar oluşturma imkanı sunar.

12. Kendine Güven: İngilizce becerilerini geliştirmek, kişisel özgüveni artırır.

16.  Program Yeterlilikleri – TYÇÇ Matrisi

Temel Alan			Program Yeterlilikleri																								Ulusal Yeterlilik
			1		2		3		4		5		6		7		8		9		10		11		12
Bilgi -Kuramsal -Olgusal		1																									1	Bilgi -Kuramsal -Olgusal
		2																									2
		3
		4
		5
		6
		7
Beceriler -Bilişsel -Uygulamalı		1																									1	Beceriler -Bilişsel -Uygulamalı
		2																									2
		3																									3
		4
		5
		6
		7
Yetkinlikler	Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği	1																									1	Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği	Yetkinlikler
		2																									2
		3																									3
		4
		5
		6
	Öğrenme Yetkinliği	1																									1	Öğrenme Yetkinliği
		2
		3
		4
		5
		6
		7
	İletişim ve Sosyal Yetkinlik	1																									1	İletişim ve Sosyal Yetkinlik
		2																									2
		3																									3
		4																									4
		5
		6
		7
		8
	Alana Özgü Yetkinlik	1																									1	Alana Özgü Yetkinlik
		2																									2
		3																									3
		4
		5
		6
		7
Form No: ÜY-FR-1102 Yayın Tarihi:07.10.2024 Değ. No: 0 Değ. Tarihi: -

17.  Alan-Program Yeterlilik İlişkisi

İşletme Bölümü Tezli Yüksek Lisans Programı (İngilizce)  Alan-Program Yeterlilik İlişkisi Matrisi

NO

Alan Yeterlilikleri

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

Bir bilim dalı, iş veya öğrenme alanında özgün fikirlerin oluşturulmasına veya araştırma yapılmasına temel teşkil edebilecek ileri üstü düzeyde bilgiye ve uzmanlık bilgisine sahiptir.

x

x

2

Bir öğrenme alanı ve bunun etkileşim içinde olduğu diğer alanlara ait bilgileri eleştirebilecek düzeyde farkındalığa sahiptir.

x

x

x

3

Yeni bir bilgi veya prosedür geliştirmek veya farklı alanlardaki bilgileri bütünleştirmek için bir iş veya öğrenme alanına özgü araştırma ve inovasyon yapma becerilerine sahiptir.

x

x

x

x

4

Alanıyla ilgili çalışmaları yönetir, uygulamalarda karşılaşılan ve öngörülemeyen karmaşık sorunların çözümü için yeni stratejik yaklaşımlar geliştirir ve sorumluluk alarak çözüm üretir.

x

x

x

x

x

x

5

Belirlenen stratejik hedeflere ulaşılmasını temin etmek üzere içinde yer aldığı ekiplerin, meslekı̂ bilgi ve uygulama becerilerinin geliştirilmesi için sorumluluk alır.

x

x

6

Alanında sahip olduğu bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirir, öğrenme gereksinimlerini belirler ve bunları karşılamaya yönelik hayat boyu öğrenme anlayışına sahiptir.

x

x

x

x

x

7

Anadilinde yazılı ve sözlü olarak etkili iletişim kurar ve bir yabancı dili, en az Avrupa Dil Portföyü B2 Genel Düzeyinde kullanır.

x

8

Alanına özgü bilişim teknolojilerini ileri üstü düzeyde kullanır.

x

9

Alanıyla ilgili güncel gelişmeleri ve çalışmaları, nicel ve nitel verilerle destekleyerek yazılı, sözlü ve görsel olarak alanda uzman veya uzman olmayan gruplara sistemli bir biçimde aktarır.

x

x

x

10

Alanıyla ilgili verilerin toplanması, analiz edilmesi ve sonuçlarının duyurulması aşamalarında bilimsel, toplumsal ve etik ilke ve değerlere uygun davranır.

x

x

11

Toplumsal sorumluluk bilinciyle sosyal ilişkileri ve bu ilişkilerle ilgili normları eleştirel bir bakış açısıyla inceler; bunlara yönelik politikaların tasarlanmasında sorumluluk alır.

x

x

12

Temel insan hakları, kültürel ve evrensel değerler, sosyal adalet ve çevre konularında toplumun bilinçlenmesi için sorumluluk alır.

x

x

13

Sağlıklı yaşam için gerekli tutum ve davranışlara sahiptir.

x

14

Ülkesinin sahip olduğu ve içinde yaşadığı toplumun itibar ettiği değerleri benimseyerek sosyal ilişkilerini düzenler.

15

Ülkesinin stratejik önceliklerini göz önünde tutarak sosyal ve ekonomik sorunlara çözüm getirecek ileri üstü düzeyde bilgi, beceri, tutum ve davranışlara sahiptir.

x

16

Tutum ve davranışlarında toplumun örf ve adetlerini, kendine özgü özelliklerini ve milli kültürünü önceler.

18.  Ders-Program Yeterlilikleri İlişkisi

1. Sınıf Güz Dönemi
Dersler		Program Yeterlilikleri
Dersin Kodu	Dersin Adı	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
BSN 719	Scientific Research Methods and Ethics (Bilimsel Araştırma Yöntemleri ve Etik)
BSN 7XX	Seçmeli
BSN 7XX	Seçmeli
BSN 7XX	Seçmeli
BSN 7XX	Seçmeli
1. Sınıf Bahar Dönemi
Dersler		Program Yeterlilikleri
Dersin Kodu	Dersin Adı	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
BSN 700	Seminar (Seminer)
BSN 7XX	Seçmeli
BSN 7XX	Seçmeli
BSN 7XX	Seçmeli
BSN 7XX	Seçmeli
BSN 7XX	Seçmeli
2. Sınıf Güz Dönemi
Dersler		Program Yeterlilikleri
Dersin Kodu	Dersin Adı	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
BSN 791	Master Thesis-I (Yüksek Lisans Tezi-I)
2. Sınıf Bahar Dönemi
Dersler		Program Yeterlilikleri
Dersin Kodu	Dersin Adı	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
BSN 792	Master Thesis-II (Yüksek Lisans Tezi-II)
Alan İçi Seçmeli Dersler
Dersler		Program Yeterlilikleri
Dersin Kodu	Dersin Adı	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
BSN 716	Brand Management (Marka Yönetimi)
BSN 731	Management Information Systems (Yönetim Bilişim Sistemleri)
BSN 759	Strategic Leadership and Management Skills (Stratejik Liderlik ve Yönetim Becerileri)
BSN 771	Export Import Management (İthalat İhracat Yönetimi)
BSN768	Digital Marketing (Dijital Pazarlama)
BSN 703	Pazarlama Yönetimi (Marketing Management)
BSN 704	Stratejik Yönetim (Strategic Management)
BSN 705	Yönetim ve Organizasyon (Management and Organization)
BSN 706	İnsan Kaynakları Yönetimi (Human Resources Management)
BSN 718	Sayısal Yöntemler (Numerical Methods)
BSN 735	Proje Yönetimi (Project Management)
Form No: ÜY-FR-1104 Yayın Tarihi:18.10.2024 Değ. No: 0 Değ. Tarihi: -

19.  Müfredat

İşletme (Tezli-İngilizce)
Semester -1
Code	Course	Academic	Practical	Credit	ECTS
BSN 719	Scientific Research Methods and Ethics (Bilimsel Araştırma Yöntemleri ve Etik)	3	0	3	6
BSN 7XX	Seçmeli	3	0	3	6
BSN 7XX	Seçmeli	3	0	3	6
BSN 7XX	Seçmeli	3	0	3	6
BSN 7XX	Seçmeli	3	0	3	6
TOTAL				15	30
Semester - 2
Code	Course	Academic	Practical	Credit	ECTS
BSN 7XX	Seçmeli	3	0	3	6
BSN 7XX	Seçmeli	3	0	3	6
BSN 7XX	Seçmeli	3	0	3	6
BSN 7XX	Seçmeli	3	0	3	6
BSN 7XX	Seçmeli	3	0	3	6
BSN 700	Seminar (Seminer)	0	2	1	2
TOTAL				16	32
Semester - 3
Code	Course	Academic	Practical	Credit	ECTS
BSN 791	Master Thesis-I (Yüksek Lisans Tezi-I)	0	0	0	30
TOTAL				0	30
Semester - 4
Code	Course	Academic	Practical	Credit	ECTS
BSN 792	Master Thesis-II (Yüksek Lisans Tezi-II)	0	0	0	30
TOTAL				0	30
Elective Pool
Code	Course	Academic	Practical	Credit	ECTS
BSN 701	Financial Accounting (Finansal Muhasebe)	3	0	3	6
BSN 702	Financial Management (Finansal Yönetim)	3	0	3	6
BSN 703	Marketing Management (Pazarlama Yönetimi)	3	0	3	6
BSN 704	Strategic Management (Stratejik Yönetim)	3	0	3	6
BSN 705	Management and Organization (Yönetim ve Organizasyon)	3	0	3	6
BSN 706	Human Resources Management (İnsan Kaynakları Yönetimi)	3	0	3	6
BSN 710	Accounting Audit (Muhasebe Denetimi)	3	0	3	6
BSN 711	Managerial Accounting (Yönetim Muhasebesi)	3	0	3	6
BSN 712	Sales Management (Satış Yönetimi)	3	0	3	6
BSN 713	International Marketing (Uluslararası Pazarlama)	3	0	3	6
BSN 714	Strategic Marketing (Stratejik Pazarlama)	3	0	3	6
BSN 715	Tourism Marketing (Turizm Pazarlaması)	3	0	3	6
BSN 716	Brand Management (Marka Yönetimi)	3	0	3	6
BSN 717	Computer Applications in Business (İşletmelerde Bilgisayar Uygulamaları)	3	0	3	6
BSN 718	Numerical Methods (Sayısal Yöntemler)	3	0	3	6
BSN 720	Supply Chain Management (Tedarik Zinciri Yönetimi)	3	0	3	6
BSN 721	Business Economics (İşletme Ekonomisi)	3	0	3	6
BSN 722	Economic Analysis (Ekonomik Analiz)	3	0	3	6
BSN 723	International Trade and Policies (Uluslararası Ticaret Hukuku ve Politikaları)	3	0	3	6
BSN 724	International Finance (Uluslararası Finans)	3	0	3	6
BSN 727	Leadership and Management (Liderlik ve Yönetim)	3	0	3	6
BSN 728	Quality Management (Kalite Yönetimi)	3	0	3	6
BSN 729	Competition and Market Structure (Rekabet ve Piyasa Yapısı)	3	0	3	6
BSN 730	Tax Law (Vergi Hukuku)	3	0	3	6
BSN 731	Management Information Systems (Yönetim Bilişim Sistemleri)	3	0	3	6
BSN 732	Business Capital Management (İşletme Sermayesi Yönetimi)	3	0	3	6
BSN 733	Scientific Research Methods (Bilimsel Araştırma Teknikleri)	3	0	3	6
BSN 735	Project Management (Proje Yönetimi)	3	0	3	6
BSN 739	Financial Statement Analysis (Finansal Tablolar Analizi)	3	0	3	6
BSN 740	Crisis Management and Leadership (Kriz Yönetimi ve Liderlik)	3	0	3	6
BSN 741	Business Leadership (İş Dünyasında Liderlik)	3	0	3	6
BSN 742	Multicultural Management in Business (İş Dünyasında Çok Kültürlü Yönetim)	3	0	3	6
BSN 743	Game Theory for Managers (Yöneticiler İçin Oyun Teorisi)	3	0	3	6
BSN 745	Negotiation Techniques and Conflict Management (Müzakere Teknikleri ve Çatışma Yönetimi)	3	0	3	6
BSN 752	Consumer Behavior (Tüketici Davranışları)	3	0	3	6
BSN 753	Management Concept  in History and Leadership (Tarihsel Süreçte Yönetim Konsepti ve Liderlik)	3	0	3	6
BSN 754	Global Crises and Risk Management (Küresel Krizler ve Risk Yönetimi)	3	0	3	6
BSN 755	Contemporary Approaches in Management and Ideas (Yönetimde Çağdaş Yaklaşımlar ve Düşünceler)	3	0	3	6
BSN 756	International Business (Uluslararası İşletmecilik)	3	0	3	6
BSN 757	Multinational Business Management (Çok Uluslu İşletme Yönetimi)	3	0	3	6
BSN 758	Organizational Behavior (Örgütsel Davranış)	3	0	3	6
BSN 759	Strategic Leadership and Management Skills (Stratejik Liderlik ve Yönetim Becerileri)	3	0	3	6
BSN 760	Organizational Theory (Örgüt Teorisi)	3	0	3	6
BSN 761	Industrial and Organizational Psychology (Endüstri ve Örgüt Psikolojisi)	3	0	3	6
BSN 762	International Trade Theories (Uluslararası Ticaret Teorileri)	3	0	3	6
BSN 763	Sociology of Work (Çalışma Sosyolojisi)	3	0	3	6
BSN 764	Sociology of Institutions (Kurumlar Sosyolojisi)	3	0	3	6
BSN 765	Simulation Modeling in Management (Yönetimde Simülasyon)	3	0	3	6
BSN 766	Advertising Management (Reklam Yönetimi)	3	0	3	6
BSN 768	Digital Marketing (Dijital Pazarlama)	3	0	3	6
BSN 769	Production Management (Üretim Yönetimi)	3	0	3	6

  

20.  Ders İçerikleri

BSN 701 Finansal Muhasebe

Kapsanacak konular finansal raporların hazırlanmasıyla ilgili temel ilkeleri ve raporların hazırlanma süreçlerini içermekte, muhasebenin işletmelerin iktisadi faaliyetlerini nasıl ölçtüğüne, kaydettiğine, raporladığına ve tahakkuk ile nakit akım esaslarının muhasebe bilgisinin yorumlanmasındaki ilişkisine ağırlık verilmektedir.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 702 Finansal Yönetim

Finansal Yönetim dersinde, gerek firma sahiplerinin gerekse de profesyonel finans yöneticilerinin, bir şirketi ya da işletmeyi finansal açıdan en verimli şekilde nasıl yönetebilecekleri, proje/yatırım kararları alınırken preoje finansmanının nasıl yapılması gerektiği, dış ticaret işlemlerinde dikkat edilmesi gereken hususlar, şirketin kur riskinin nasıl yöneteceği, finansal tabloların nasıl inceleneceği konusunda çalışmalar yapılacaktır.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 703 Pazarlama Yönetimi

Dersin amaçları bölümünde belirtilen hedeflere ulaşmak için; pazarlama sisteminin içinde bulunduğu çevre ile ilişkisi, pazarlama kavramının açıklanması, pazarlama birimleri ve işleyişleri, pazarlama stratejileri ve planlama, pazarlama araştırması ve pazarlama bilgi sistemleri, tüketici davranışı, ürün, dağıtım, tutundurma ve fiyatlandırma stratejileri konuları üzerine durulacaktır.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 704 Stratejik Yönetim

Bu derste; stratejik yönetim ve stratejik liderlik kapsamında; stratejik yönetim: kavramsal çerçeve ve süreç, stratejik  yönetimde çevrenin rolü ve çevre analizi, stratejiler: kurumsal stratejiler ve rekabet stratejileri, yönetim stratejilerinin uygulanmasında kullanılan teknikler, işletme yapıları ve stratejik yönetim, kültür, insan kaynakları ve işletme yetenekleri, liderlik, yenilikçilik, girişimcilik ve stratejik liderlik, liderlikte güncel yaklaşımlar, etik liderlik,  sosyal sorumluluk  ve farklılıkların yönetimi, liderlik yeteneklerinin geliştirilmesi konuları incelenecek ve bu çerçevede stratejik liderlik ev yönetim alanında yapılan araştırmalar ele alınacaktır.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 705 Yönetim ve Organizasyon

Bu ders ile yönetimin bilimsel ve sanatsal yönleri ele alınacak, klasik yönetim anlayışından günümüz yönetim anlayışına kadar gelişimi incelenecek, yönetimin boyutları analiz edilerek, etkin örgüt ve uygulamaları güncel örneklerle sunulacaktır.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 706 İnsan Kaynakları Yönetimi

Kısa tarihçesi, misyonu ve vizyonu ne? Hangi sektörde, ne üretiyor? Kaç kişi çalışıyor? vb.

Bu örgütün karşı karşıya olduğu başlıca tehdit ve fırsatlar nelerdir?

Örgütün hedef ve amaçlarına dair stratejik planı var mı?

Örgüt hangi stratejileri takip ediyor ve hedeflerine ulaşmada başarı derecesi nasıldır?

İKY, örgütün stratejik yönetimi ile ne derecede bütünleşmiştir?

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 710 Muhasebe Denetimi

Derste temel olarak denetim teknikleri, denetimin önemi, denetim planlaması, denetim raporu hazırlanması gibi konular incelenecektir.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 711 Yönetim Muhasebesi

Bu derste bütçeleme, kontrol ve çeşitli finansal yönetim konularında ve sermaye bütçelemesi konusunda gerekli karar alma teknikleri ve araçları, maliyet muhasebesi ve yönetim muhasebesi arasındaki ilişki, gider dağıtım yöntemleri, faaliyet tabanlı maliyetleme, birleşik ve yan mamullerin maliyetlendirilmesi yöntemleri gibi konular işlenecektir.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 712 Satış Yönetimi

Bu derste; satış yönetimi kapsamında; satış yönetimi: kavramsal çerçeve,  satış yönetimi fonksiyonları, satıcılık ve satış yöneticiliği,  satış sisteminin düzenlenmesi, satış gücünün oluşturulması ve eğitimi, satışçıların motivasyonu ve ücretlendirilmesi, satış tahminlemesi ve bütçelemesi, satış bölgeleri, satış kotaları, satış politikaları ve stratejileri, satış performansı, satış yönetiminin etik ve yasal boyutu Türkiye ve dünya kapsamında literatür ve yapılan araştırmalar ile ele alınacaktır.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 713 Uluslararası Pazarlama

Dersin konuları arasında; küresel pazarlara giriş stratejileri, bu pazarlarda pazarlama karmasına yönelik nasıl kararlar verileceği, uluslararası pazarlarda mamul politikası, ithalat/ihracat işlemleri ve yönetimi gibi konular işlenecektir.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 714 Stratejik Pazarlama

Dersin konuları arasında; ürün stratejisi belirleme, hizmet planlama ve yönetme, fiyatlandırma stratejileri ve programları geliştirme, bütünleşik pazarlama kanalları yönetimi, kitle iletişimi yönetimi, satış promosyonları bulunmaktadır.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 715 Turizm Pazarlaması

Bu derste; pazarlama kavramı, pazarlama planı, turistik ürün, turizm piyasası, turizmde dağıtım sistemleri, turizm pazarlaması pazarlama karması elemanları, turizm pazarlama politikası ve stratejileri gibi konular işlenecektir.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 716 Marka Yönetimi

Markalar, işletmelerin zaman içindeki yatırımları ve geliştirme çabaları sonucunda oluşan, işletmelerin en değerli varlıkları arasındadır. İmalat süreçleri genellikle kopyalanabilse de, tüketicilerin zihinlerinde oluşan güçlü inanç ve tutumlar kopyalanamaz. Bu yüzden, marka oluşturmak ve marka değerini etkin bir şekilde sürdürmek yüksek performanslı işletmelerin en önemli önceliklerindendir. Etkin marka yönetimi sayesinde tüketici sadakati, rekabetçi avantaj ve üstün finansal sonuçlar elde edilmektedir.

Ders, etkileşimli sınıf tartışmaları, alıştırmalar ve vaka çalışmaları harmanlanarak yapılacaktır. Buna ek olarak birçok örnek/vakalar sınıf içinde tartışılacaktır. Bu tip bir dersteki öğrenim deneyiminin önemli bir parçası, yapıcı ve akılcı sınıf tartışmalarıdır. Bu bağlamda, tüm öğrencilerin aktif ve mantıklı bir şekilde sınıf içi tartışmalarına katılmaları teşvik edilmektedir.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 717 İşletmelerde Bilgisayar Uygulamaları

Bu derste; mikro işlemcilerin temel özellikleri, veri işleme sürecinin temel özellikleri, ikili sayı sistemleri, Windows işletim sistemi, Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint) temel uygulamalarının özellikleri gibi konular işlenecektir.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 718 Sayısal Yöntemler

Bu derste; değişkenler, merkezi eğilim, dağılım ölçüleri, olasılık teori ve uygulamaları, korelasyon ve regresyon, parametre tahminleri ve standart hataları gibi konular işlenecektir.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 719 Bilimsel Araştırma Yöntemleri ve Etik

Derste temel olarak pazarlama araştırmalarının önemi, araştırma süreci, veri toplama, veri analizi ve verilerin yorumlanması ana konuları üzerinde durulacaktır.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Zorunlu

BSN 720 Tedarik Zinciri Yönetimi

Konu başlıkları arasında; tedarik zinciri yönetiminin tanımı ile başlanarak tedarik zincirini hayata geçirebilmek için gerekli planlama aktiviteleri incelenecek, daha sonra ise yürütme ile ilgili satın alma, üretim, ve dağıtım gibi fonksiyonlar tartışılarak bilgi yönetimi ve dış kaynak kullanımı gibi konular ile kapanış yapılacaktır. Ders aktivitesi olarak:

-Ders sunumları, ders kitabındaki ünitelerin sınıf katılımları ile gözden geçirilmesi, öğrencilerin kendi iş yaşamlarından örnekleri sınıf ile paylaşması ve ayrıca yukarıda bahsedilen uygulama örneklerinin incelenmesinden oluşmaktadır.

-İki adet yazılı sınav ve ayrıca grup projesi yapılacaktır. Yazılı sınavlar ders ile ilgili yazılı tarihine kadar işlenmiş olan materyallerin hepsini içerecek şekilde, proje ise öğrencilerin akademik yazım kurallarına dikkat ederek hazırlayacakları bir TZY uygulamasını içerecek doküman olarak takdim edilecektir, aynı zamanda sınıfa sunum yapılacaktır. Proje ile ilgili detaylar ayrı bir dosya olarak öğrencilere iletilecektir.

-Öğrencilerin derslere gelmeleri ve aktif katılım yapmaları verimli bir ders tecrübesi yaşamaları açısından çok önem arz etmektedir.

-Uygun görülürse takviye ders materyalleri veya uygulama örnekleri sınıf ile paylaşılacaktır.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 721 İşletme Ekonomisi

Dersin diğer amaçları; işletmelerin ekonomik yönünü araştırmak, diğer bilimlerle olan ilişkisi, maliyet, fiyat, kar verimlilik, rantabilite, likidite gibi temel kavramları öğrenmek, çeşitli yayınlarda çıkan işletme ile ilgili ve ekonomik kavramlar üzerinde bilgi sahibi olmak, işletme, girişimcilik ve yönetici kavramları, İşletme amaçları ve türlerini incelemektir. Öğrencilere uygulamaya yönelik araştırma konuları verilerek, uygulamada işletme sistemi ve dış çevresini görme imkanı sağlamaktır.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 722 Ekonomik Analiz

Ders kapsamında ekonomik olayların incelenmesi ve yorumlanması için temel kuralların açıklanması, fiyat mekanizması ve fiyatların teşekkülünün incelenmesi, üretim, maliyetler ve üretim faktörleri ile birlikte teşebbüsün ve çeşitlerinin incelenmesi, piyasa türleri, para ve banka konuları ile ekonomik krizler gibi bazı aktüel gelişmelerin analizi yer alacaktır. Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 723 Uluslararası Ticaret Hukuku ve Politikaları

Bu derste; uluslararası ticaret hukukunun kaynakları, uluslararası hukukun kamusal ve özel aktörleri, uluslararası ticari sözleşmeler ve uygulanan ilkeler, uluslararası uyuşmazlıkların çözüm yolları gibi temel konular işlenecektir.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 724 Uluslararası Finans

Bu ders küresel finans ortamını incelemekte ve uluslararası finans kavram ve teorilerini tarihsel perspektifi de dikkate alarak analiz etmektedir. Bu çerçevede, uluslararası para sistemleri, döviz kur rejimleri; sabit ve dalgalı rejimleri, ödemeler dengesi ve geleceğe yönelik döviz işlemleri incelenmektedir. Bunun yanında döviz kuru değişimlerini açıklamaya yönelik teoriler de incelenmektedir.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 727 Liderlik ve Yönetim

Bu derste; liderlik kavramı, lider yönetici ilişkisi, etkin lider özellikleri, liderlikte özellikler yaklaşımı, davranışsal yaklaşımlar, durumsal yaklaşımlar, modern liderlik yaklaşımları gibi temel konular ele alınacaktır.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 728 Kalite Yönetimi

Bu derste; toplam kalite yönetimi, toplam kalite yönetimi prensipleri, yedi geleneksel kalite aracı, yeni yönetim araçları, kalite fonksiyon yayılımı gibi temel konular ele alınacaktır.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 729 Rekabet ve Piyasa Yapısı

Bu derste; piyasa, endüstri ve sanayi kavramları, firma ve firma türleri, monopol yapısı, oligopol yapısı, reklamlar ve piyasa yapılarına etkileri, karteller, rekabetin fonksiyonları ve etkileri gibi temel konular işlenecektir.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 730 Vergi Hukuku

Bu derste; genel vergi sistemi, Türk vergi sisteminin genel işleyişi, vergi kavramının temel unsurları, vergi hukukunun temel prensipleri, kurumlar vergisi, KDV, servetten alınan vergi gibi temel konular işlenecektir.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 731 Yönetim Bilişim Sistemleri

Öğrenciler, yönetim bilgi sistemlerinin temel kavramlarını ve sorunlarını keşfedecek ve kurumsal ve sosyal bağlamların yönetim bilgi sistemlerinin uygulanmasıyla nasıl şekillendiğini ve şekillendirildiğini inceleyeceklerdir. Öğrenciler, teknoloji tabanlı ortamlarda iş sorunlarını çözme becerilerini öğrenecek ve kazanacaklardır. Kurs, ticari telekomünikasyon, İnternet, kablosuz teknoloji, e-Ticaret ve dijital ürünler, bilgi sistemlerindeki etik ve sosyal konular gibi kapsamlı konuları içerir.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 732 İşletme Sermayesi Yönetimi

Bu kurs, teorik yönlerin hızlı bir incelemesinden sonra size İşletme Sermayesi Yönetimi pratik yönleri hakkında uygulamalı bir deneyim sağlamak için tasarlanmıştır. Kursun ilk bölümünde; teorilerle birlikte temel ilkelerin ana yapısı tanıtılacaktır. Bu teorik girişten sonra; pratik İşletme Sermayesi Yönetimi kavramları; dersin ikinci bölümünde örnek olay incelemeleri ile birlikte özetlenecektir. Kursun sonunda öğrenciler gerçek dünya sorunları üzerine düşünerek bir İşletme Sermayesi Yönetimi kavramı oluşturmuş olacaklar.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 735 Proje Yönetimi

Öğrenciler temel proje yönetimi becerilerini ve stratejilerini öğrenecek ve ödevler yoluyla bu bilgileri uygulama fırsatına sahip olacaklardır.

Öğrenme modları arasında ders tartışmaları, ev ödevi, öğrenci grubu tartışmaları/sunumları, vaka çalışmaları ve takım tabanlı bir dönem projesi yer alır.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 739 Finansal Tablolar Analizi

Bu kurs, teorik yönlerin hızlı bir incelemesinden sonra size Finansal Tablolar Analizi pratik yönleri hakkında uygulamalı bir deneyim sağlamak için tasarlanmıştır. Kursun ilk bölümünde; teorilerle birlikte temel ilkelerin ana yapısı tanıtılacaktır. Bu teorik girişten sonra; pratik Finansal Tablolar Analizi kavramları; dersin ikinci bölümünde örnek olay incelemeleri ile birlikte özetlenecektir. Kursun sonunda öğrenciler gerçek dünya sorunları üzerine düşünerek bir Finansal Tablolar Analizi kavramı oluşturmuş olacaklar.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 740 Kriz Yönetimi ve Liderlik

Kriz yönetimi ve liderlik konusu, küreselleşmenin getirdiği rekabet ortamı, teknolojiden kaynaklanan yenilikler, doğal afetler, savaşlar ve ekonomik problemler nedeniyle sık sık karşılaşılan krizlerin içlerinde barındırdığı fırsat ve tehditler kapsamında liderler tarafından nasıl ele alınması gerektiği  hususları ele alınacaktır. Bu kapsamda; birçok nedenden dolayı ortaya çıkabilen krize karşı işletmelerin en önemli savunması kriz öncesi dönemlerde krizlere karşı işletmeyi hazır, dayanıklı hale getirmek olmalıdır. Bunu sağlamak için en büyük görev işletmelerde yöneticilere, yani liderlere düşmektedir. Unutulmamalıdır ki, her lider işletmenin karşılaşabileceği krizleri önceden görebilme, işletmeyi bu doğrultuda hazırlama ve krizlere karşı dayanıklı hale getirme yeteneğine ve özelliklerine sahip olamaz. Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 741 İş Dünyasında Liderlik

Bu kurs, teorik yönlerin hızlı bir incelemesinden sonra size İş Dünyasında Liderlik pratik yönleri hakkında uygulamalı bir deneyim sağlamak için tasarlanmıştır. Kursun ilk bölümünde; teorilerle birlikte temel ilkelerin ana yapısı tanıtılacaktır. Bu teorik girişten sonra; pratik İş Dünyasında Liderlik kavramları; dersin ikinci bölümünde örnek olay incelemeleri ile birlikte özetlenecektir. Kursun sonunda öğrenciler gerçek dünya sorunları üzerine düşünerek bir İş Dünyasında Liderlik kavramı oluşturmuş olacaklar.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 742 İş Dünyasında Çok Kültürlü Yönetim

Bu kurs, teorik yönlerin hızlı bir incelemesinden sonra size İş Dünyasında Çok Kültürlü Yönetim pratik yönleri hakkında uygulamalı bir deneyim sağlamak için tasarlanmıştır. Kursun ilk bölümünde; teorilerle birlikte temel ilkelerin ana yapısı tanıtılacaktır. Bu teorik girişten sonra; pratik İş Dünyasında Çok Kültürlü Yönetim kavramları; dersin ikinci bölümünde örnek olay incelemeleri ile birlikte özetlenecektir. Kursun sonunda öğrenciler gerçek dünya sorunları üzerine düşünerek bir İş Dünyasında Çok Kültürlü Yönetim kavramı oluşturmuş olacaklar.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 743 Yöneticiler İçin Oyun Teorisi

Bu kurs, teorik yönlerin hızlı bir incelemesinden sonra size Yöneticiler için oyun teorisi pratik yönleri hakkında uygulamalı bir deneyim sağlamak için tasarlanmıştır. Kursun ilk bölümünde; teorilerle birlikte temel ilkelerin ana yapısı tanıtılacaktır. Bu teorik girişten sonra; pratik Yöneticiler için oyun teorisi kavramları; dersin ikinci bölümünde örnek olay incelemeleri ile birlikte özetlenecektir. Kursun sonunda öğrenciler gerçek dünya sorunları üzerine düşünerek bir Yöneticiler için oyun teorisi kavramı oluşturmuş olacaklar.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 745 Müzakere Teknikleri ve Çatışma Yönetimi

Bu kurs, teorik yönlerin hızlı bir incelemesinden sonra size Müzakere Teknikleri ve Çatışma Yönetimi pratik yönleri hakkında uygulamalı bir deneyim sağlamak için tasarlanmıştır. Kursun ilk bölümünde; teorilerle birlikte temel ilkelerin ana yapısı tanıtılacaktır. Bu teorik girişten sonra; pratik Müzakere Teknikleri ve Çatışma Yönetimi kavramları; dersin ikinci bölümünde örnek olay incelemeleri ile birlikte özetlenecektir. Kursun sonunda öğrenciler gerçek dünya sorunları üzerine düşünerek bir Müzakere Teknikleri ve Çatışma Yönetimi kavramı oluşturmuş olacaklar.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 752 Tüketici Davranışı

Bu ders, tüketici ihtiyaçlarını ve isteklerini, tatmin oldukları süreci ve davranışın meydana geldiği ortamı belirleyerek tüketici davranışını araştırır. Dersin amacı, öğrenciye psikoloji, ekonomi ve sosyolojide geliştirilen kavramları ve bunların tüketici davranışı ile olan ilişkisini tanıtmak, öğrenciyi doğrudan tüketici davranışının incelenmesine ve analizine dahil etmek ve öğrencilerde çeviri becerisini geliştirmektir.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 753 Tarihsel Süreçte Yönetim Konsepti ve Liderlik

Bu kurs, teorik yönlerin hızlı bir incelemesinden sonra size Tarihsel Süreçte Yönetim Konsepti ve Liderlik pratik yönleri hakkında uygulamalı bir deneyim sağlamak için tasarlanmıştır. Kursun ilk bölümünde; teorilerle birlikte temel ilkelerin ana yapısı tanıtılacaktır. Bu teorik girişten sonra; pratik Tarihsel Süreçte Yönetim Konsepti ve Liderlik kavramları; dersin ikinci bölümünde örnek olay incelemeleri ile birlikte özetlenecektir. Kursun sonunda öğrenciler gerçek dünya sorunları üzerine düşünerek bir Tarihsel Süreçte Yönetim Konsepti ve Liderlik kavramı oluşturmuş olacaklar.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 754 Küresel Krizler ve Risk Yönetimi

Bu kurs, teorik yönlerin hızlı bir incelemesinden sonra size Küresel Krizler ve Risk Yönetimi pratik yönleri hakkında uygulamalı bir deneyim sağlamak için tasarlanmıştır. Kursun ilk bölümünde; teorilerle birlikte temel ilkelerin ana yapısı tanıtılacaktır. Bu teorik girişten sonra; pratik Küresel Krizler ve Risk Yönetimi kavramları; dersin ikinci bölümünde örnek olay incelemeleri ile birlikte özetlenecektir. Kursun sonunda öğrenciler gerçek dünya sorunları üzerine düşünerek bir Küresel Krizler ve Risk Yönetimi kavramı oluşturmuş olacaklar.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 755 Yönetimde Çağdaş Yaklaşımlar ve Düşünceler

Bu kurs, teorik yönlerin hızlı bir incelemesinden sonra size Yönetimde Çağdaş Yaklaşımlar ve Düşünceler pratik yönleri hakkında uygulamalı bir deneyim sağlamak için tasarlanmıştır. Kursun ilk bölümünde; teorilerle birlikte temel ilkelerin ana yapısı tanıtılacaktır. Bu teorik girişten sonra; pratik Yönetimde Çağdaş Yaklaşımlar ve Düşünceler kavramları; dersin ikinci bölümünde örnek olay incelemeleri ile birlikte özetlenecektir. Kursun sonunda öğrenciler gerçek dünya sorunları üzerine düşünerek bir Yönetimde Çağdaş Yaklaşımlar ve Düşünceler kavramı oluşturmuş olacaklar.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 756 Uluslararası İşletmecilik

Bu derste rekabet ve karşılaştırmalı üstünlük ve uluslararası düzeyde ekonomik rekabetin prensipleri tanıtılacaktır. İlk olarak hükümet ve iş çevreleri arasındaki ilişkiler, bölgesel ticaret bloklarının gelişimi, ve küresel ekonomik kuruluşların önemi incelenecektir. Daha sonra Avrupa’nın bütünleşmesi, doğu Asya ekonomilerinin rolleri, gelişmekte olan ülkeler ve geçiş ekonomileri tartışılacaktır. Bunu takiben üçüncü bölümde, ticaret politikasının rolü, uluslararası sermaye akışları, çokuluslu şirketler ve teknoloji transferi ve uluslararası işletmecilik tanıtılarak incelenecektir.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BUSI 757 Çok Uluslu İşletme Yönetimi

Uluslararası işletmeciliğin altyapısının, öneminin ve ülke ekonomisi açısından değerinin kavranılması.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 758 Örgütsel Davranış

Örgütsel davranış, bir saha çalışması olup örgüt içindeki birey ve grupların davranış ve tutumlarını anlamayı açıklamayı ve geliştirmeyi amaçlayan, ilgi alanı insan ve örgütler olan bir disiplindir. Örgütsel davranış dersinde, çalışma ortamındaki kişilerin gerek kendileri, gerek iş arkadaşları gerekse örgütleri ile ilgili algılama, iletişim, öğrenme, motivasyon, iş tatmini, tutumlar, gruplar, liderlik, iletişim, çatışma, stres ve zaman yönetimi gibi konularda gerekli bilgileri edinmeleri amaçlanmaktadır. Bu kapsamda; tutumlar, iş tatmini, duygular, kişilik, algılama, motivasyon, grup, çalışma takımları, iletişim, liderlik, güç ve politika, örgüt kültürü gibi davranış alanındaki çağdaş ve güncel kavramlar, yaklaşımlar ve uygulamalar detaylara inilerek açıklanacaktır.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 759 Stratejik Yönetim ve Liderlik

Bu ders, strateji formülasyonunun ve rekabetçi analizin temel kavramlarını, araçlarını ve ilkelerini tanıtmaktadır. Ticari işletmelerin performansını ve hayatta kalmasını etkileyen yönetimsel kararlar ve eylemlerle ilgilenir. Kurs, belirsizlik ve rekabet karşısında stratejiler geliştirmek, işlerini konumlandırmak, firma sınırlarını belirlemek ve uzun vadeli karları maksimize etmek için kullanmaları gereken bilgilere, analizlere, organizasyonel süreçlere ve becerilere ve iş yargılarına odaklanır.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 760 Örgüt Teorisi

Örgütsel yapı ve tasarımındaki temel kavramlar, örgüt teorisinin gelişimi, örgütsel yapı ve çevre.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 761 Endüstri ve Örgüt Psikolojisi

Bu derste Endüstri ve Örgüt (E/Ö) Psikolojisinin tanıtımı, ele aldığı konular, tarihsel olayların alanın gelişime etkileri, alanın kullandığı bilimsel yöntemler ve Endüstri Psikolojisi alanına giren temel konular incelenecektir.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 762 Uluslararası Ticaret Teorileri

Dersin içeriği, klasik ticaret teorisi, Heckscher-Ohlin teoremi, eksik rekabet, ticaret kazançları, uluslararası ticarette kurumlar, Türkiye-AB Gümrük Birliği anlaşması, dış ticarette ödeme şekilleri, uluslararası ticarette kullanılan belgeler, gümrük mevzuatı ve uygulamaları, dış ödemeler bilançosu, dış ticaret politikaları uygulamaları, uluslararası ticaret ve ekonomik büyüme, ve ticaret teorisi ve kalkınma konularını kapsamaktadır.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 763 Çalışma Sosyolojisi

Çalışma Sosyolojisinin Konuları Çalışma Sosyolojisinin Araştırma Yöntemleri Çalışma Sosyolojisinde Klasik Yaklaşımlar İş Bölümünün Sağlıksız Biçimleri Piyasa İlişkileri: Sınıflar, Statü Grupları ve Parti Çalışma Sosyolojisinde Çağdaş Yaklaşımlar Teknoloji ve Çalışma Yaşamı Fordizm ve Post-Fordizm Teknolojik Gelişmeler ve Yani Çalışma Biçimleri Çalışma Yaşamında Toplumsal Tabakalaşma ve Sınıf Tartışmaları Toplum ve Çalışma Yaşamında Cinsiyet Çalışma Kültürünün Dönüşümü Endüstri Sonrası Toplumda Çalışma Kültürü Meslekler ve Gelecekte Çalışma.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 764 Kurumlar Sosyolojisi

Batı uygarlığının kurumları inşa etme motivasyon süreç ve kaynaklarının batı-dışı toplumları nasıl etkilediği ele alınacaktır. Kriz sosyolojisi bağlamında kurumsal gelişmeler, sorunlar, öngörüler ve öneriler şakilinde modernleşme, küreselleşme ve postmodern paradigmalar çerçevesinde çeşitli gelişmeler ele alınacaktır.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 765 Yönetimde Simülasyon

Bu ders, bilgisayar tabanlı işletme simülasyonu aracılığı ile gün geçtikçe daha da sofistike olan işletme analizini, pazarlama ve strateji konseptlerini anlayarak takım çalışması ile pazar odaklı stratejik iş planı oluşturulmasını sağlamaktadır.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 766 Reklam Yönetimi

“Reklam”, “Reklam Sektörü”, “Bütünleşik Pazarlama İletişimi” kavramları, reklamların özellikleri, reklam sektörünün günümüzdeki önemi ve büyüme nedenleri, reklamların sınıflandırılması, reklamların pazarlamadaki yeri ve önemi, reklam stratejileri ve politikaları, farklı işletmeler için reklam karması, reklam yönetiminde yeni yaklaşımlar.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 768 Dijital Pazarlama

Son yıllarda dijital teknoloji ve medyadaki gelişmeler geleneksel pazarlama kavramlarını da etkilemiştir. Bu dersin temel amacı, öğrencileri dijital pazarlama ve ilgili kavram, teknik ve uygulamalar hakkında bilgilendirmektir. Kurs öncelikle dijital pazarlamanın temellerine kapsamlı bir giriş sağlar. Mikro-makro çevrimiçi ortam analizinin ardından dijital pazarlama stratejisi geliştirme konusu ele alınacaktır. Ayrıca ders, öğrencilere çevrimiçi müşteri deneyimi, kampanya planlama ve pazarlama iletişimi gibi dijital pazarlama uygulamaları konusunda beceri kazandırmayı amaçlamaktadır. Kurs, teorik ve pratik yaklaşımıyla mezunların profesyonel kariyerlerinde dijital pazarlamadan yararlanmalarına yardımcı olur. Ayrıca derste saygın dergilerden seçilen makalelerin tartışılması akademik kariyer düşünen öğrencilere katkı sağlamaktadır.

Teori: 3

Uygulama: 0

Kredi: 3

AKTS: 6

S/Z: Seçmeli

BSN 769 Üretim Yönetimi

Bu ders, üretim sürecinin tüm yönlerini kapsar ve öğrencilere bir üretim işletmesinin başarılı bir şekilde yönetilmesi için gerekli olan temel kavramları, teknikleri ve yöntemleri öğretir.

BSN 700 Seminer

Her öğrenciye tez çalışmasına başlamadan önce seminer koordinatörünün koordinasyonunda tez danışmanı tarafından bir konu verilir. Tez çalışmasının ilk aşamasında öğrenci konuyu araştırır ve sunar.

Teori: 0

Uygulama: 2

Kredi: 0

AKTS: 2

S/Z: Zorunlu

BSN 791 Yüksek Lisans Tezi I

Öğrenci, danışmanı tarafından önerilen ve Enstitü tarafından onaylanan bir konuda araştırma görevi yapar.

Teori: 0

Uygulama: 0

Kredi: 0

AKTS: 30

S/Z: Zorunlu

BSN 791 Yüksek Lisans Tezi II

Öğrenci, danışmanı tarafından önerilen ve Enstitü tarafından onaylanan bir konuda araştırma görevi yapar.

Teori: 0

Uygulama: 0

Kredi: 0

AKTS: 30

S/Z: Zorunlu